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　　要打造世界一流企業(yè)，中國建材集團(tuán)在未來有兩件事要做好。一是瘦身健體，進(jìn)一步壓減龐大的機(jī)構(gòu)，提質(zhì)增效;二是快速轉(zhuǎn)型，向智能化、綠色化、高端化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變。 ——宋志平

　　7月22日，2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，中國建材集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國建材集團(tuán)”)以526億美元的營業(yè)收入，連續(xù)第9年入圍該榜單，位列第203位，超過第226位的法國圣戈班集團(tuán)，首次登頂全球建材企業(yè)榜首。

　　將這個(gè)一度負(fù)債32億元、瀕臨倒閉的央企打造成世界建材行業(yè)龍頭老大的人，就是宋志平。8月6日下午，記者在北京中國建材集團(tuán)總部采訪到了這位一手打造了中國建材集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，有著“中國版稻盛和夫”美譽(yù)的央企掌舵人。

　　“新中國成立以來這70年，中國建材行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。中國建材集團(tuán)能夠發(fā)展成為全球的老大，主要得益于改革開放。”宋志平說，“在建材這個(gè)領(lǐng)域，我們正在從中高端邁向高端，從跟跑到并跑再到領(lǐng)跑，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)歷史性的跨越。”

　　今天的中國建材集團(tuán)，營業(yè)收入從資不抵債時(shí)的20億元激增至3500億元，水泥、玻璃等傳統(tǒng)建材產(chǎn)銷量早已是全球第一，還研發(fā)制造了一大批新型材料，填補(bǔ)了國家空白，為中國建材行業(yè)解決了“卡脖子”問題，有力地支持了國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和居民生活。

　　在“一帶一路”沿線，中國建材集團(tuán)投資建設(shè)了300多家水泥企業(yè)，占沿線水泥企業(yè)數(shù)量的65%-70%，為“一帶一路”國家和地區(qū)的城市化、工業(yè)化作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　從技術(shù)員、銷售員到廠長、總經(jīng)理，再到央企一把手，在深諳國企發(fā)展困境的宋志平看來，自己能夠帶著中國建材集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)一路發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè)，其實(shí)都是困難倒逼改革的結(jié)果。

　　“中國建材集團(tuán)和我個(gè)人，只不過是這個(gè)過程中的一小部分、一個(gè)小樣本而已。”宋志平說，“作為央企，我們要推開國企改革的最后一扇門，引入市場(chǎng)化機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)管理機(jī)制改革，這也正是我們正在做的事情。”

　　瞄準(zhǔn)技術(shù)一流、管理一流、效益一流、競(jìng)爭力一流、人才隊(duì)伍一流的世界一流企業(yè)目標(biāo)，中國建材集團(tuán)勇于承擔(dān)新使命，積極尋找新動(dòng)能，不斷尋求新突破。

　　“我常給集團(tuán)員工講的就是三句話：穩(wěn)健中求進(jìn)步，發(fā)展中求質(zhì)量，變化中求創(chuàng)新。”宋志平說，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，取得進(jìn)步，要著力解決好不好的問題，解決質(zhì)量和效益的問題;另一方面，要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理的創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，這些決定未來中國建材的前景。

　　“要打造世界一流企業(yè)，中國建材集團(tuán)在未來有兩件事要做好。一是瘦身健體，進(jìn)一步壓減龐大的機(jī)構(gòu)，提質(zhì)增效;二是快速轉(zhuǎn)型，向智能化、綠色化、高端化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變。”宋志平說，中國建材集團(tuán)未來要通過智能化，構(gòu)筑大研發(fā)、小生產(chǎn)的新模式，減少制造業(yè)人力資源投入，更多布局研發(fā)、服務(wù)。

　　過去一年來，中國建材集團(tuán)和濟(jì)南互動(dòng)頻繁，雙方進(jìn)入了深度合作的蜜月期。“濟(jì)南經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很好，區(qū)位優(yōu)勢(shì)也特別突出，這幾年不論是城市建設(shè)還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都發(fā)生了翻天覆地的變化，我們很看好濟(jì)南的發(fā)展前景。”經(jīng)常到濟(jì)南考察交流的宋志平，對(duì)山東省省會(huì)不吝溢美之詞。

　　“過去我們?cè)谏綎|做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多一些，比如水泥、石膏板、玻璃。下一步我們?cè)跐?jì)南要加大投資，一個(gè)是改造傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)是更多地投資一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，助力濟(jì)南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”宋志平說。

　　據(jù)他介紹，中國建材集團(tuán)已與濟(jì)南簽約，投資建設(shè)薄膜太陽能電池組項(xiàng)目;人工晶體方面，計(jì)劃將旗下人工晶體研究院搬到濟(jì)南;在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，中國建材集團(tuán)正在濟(jì)南建設(shè)一個(gè)1000畝的智慧農(nóng)業(yè)基地。“我們中聯(lián)的‘水泥總部’也要搬到濟(jì)南去，已經(jīng)選好地方，馬上就要進(jìn)行建設(shè)。”宋志平說。

　　“濟(jì)南的發(fā)展還是很有后勁的。要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，我覺得首先要抓創(chuàng)新。因?yàn)閯?chuàng)新是我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)的靈魂，也是我們改造實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種基本的方法，應(yīng)該把創(chuàng)新很好地抓起來，形成一個(gè)創(chuàng)新的熱潮。”

　　采訪最后，宋志平給濟(jì)南未來發(fā)展提出了中肯的建議。除了鼓勵(lì)“雙創(chuàng)”，他還建議濟(jì)南多引進(jìn)一些大企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性投資，并努力為企業(yè)提供更好的服務(wù)環(huán)境，“比如說提高教育水平，多為企業(yè)輸出一些高學(xué)歷、高技能人才，培養(yǎng)濟(jì)南的人才優(yōu)勢(shì)。”