為進一步提升集團及子公司內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效率,8月2日,建設(shè)集團審計部組織開展“提升內(nèi)部審計質(zhì)量的三條路徑”專題培訓(xùn),集團總審計師賈麗主持培訓(xùn),集團及子公司審計人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,城建集團公司審計部相關(guān)負(fù)責(zé)同志通過案例分享,詳細(xì)解讀了健全內(nèi)審管控體系、探究內(nèi)審方式方法及加強內(nèi)審隊伍建設(shè)三大方面,強調(diào)了建立健全內(nèi)部審計制度、完善審計流程、推行信息化管控等措施的重要性;培訓(xùn)引入了研究型審計的理念,鼓勵審計人員采用“抓大放小+小題大做”的策略,緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié),以“小問題”撬動更大的審計價值,通過先進的審計工具提高審計工作的邏輯性和直觀性,展望了大數(shù)據(jù)驅(qū)動的審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型;培訓(xùn)還倡導(dǎo)了終身學(xué)習(xí)的理念,鼓勵審計人員保持好奇心和求知欲,全面推動集團內(nèi)部審計工作邁向新高度。
此次集團內(nèi)部審計培訓(xùn)是強化隊伍建設(shè)、提升審計質(zhì)量的重要舉措之一,不僅拓寬了審計人員視野,還傳授了實用的審計技能與方法。參會學(xué)員們表示,將積極運用所學(xué)知識于日常審計工作中,致力于提升審計質(zhì)量與效率,共同為集團穩(wěn)健運營貢獻力量。